Warsztaty prawne z zakresu przeciwdziałania mobbingowi
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z teoretyczno - prawnymi podstawami definiowania mobbingu oraz praktycznymi metodami przeciwdziałania mobbingowi, ze szczególnym uwzględnieniem nauki praktycznych umiejętności z zakresu stosowania prawa pracy, cywilnego oraz karnego.
Po zakończeniu warsztatu uczestnik posiada podstawowe umiejętności wykorzystania norm prawa pracy, cywilnego i karnego w postępowaniach wewnętrznych i zewnętrznych dotyczących mobbingu. Ponadto uczestnik zapoznaje się z praktycznymi, skutecznymi technikami reagowania na decyzje administracyjne PiP oraz orzeczenia Sądów Powszechnych, nabiera umiejętności poprawnego argumentowania i obrony w trakcie ewentualnego procesu. Uczestnik szkolenia po jego zakończeniu zna również uprawniony zakres działań pracodawcy i pracownika, jest w stanie stosować w trafny merytorycznie sposób instrukcje wynikające z władztwa pracodawcy. Uczestnik zapoznaje się również z podstawowymi pismami procesowymi związanymi z dochodzeniem roszczeń w sytuacjach mobbingowych i pokrewnych.
Wszystkie zadania wykonywane przez kursantów odbywają się pod opieką wykwalifikowanego i doświadczonego trenera, który na bieżąco koryguje i usprawnia działania ćwiczeniowe kursantów.
Szkolenie kończy się testem wiedzy zawierającym część teoretyczną i praktyczną, sprawdzającą nabyte w trakcie szkolenia umiejętności z zakresu stosowania norm prawa przez osobę działającą w imieniu pracodawcy.
Adresatami szkolenia są: Kadra kierownicza każdego szczebla, pracownicy działu kadr i płac, pracownicy działów zarządzania zasobami ludzkimi.
Wymagania: Podstawowa znajomość przepisów prawa pracy, prawa cywilnego w zakresie dotyczącym odpowiedzialności odszkodowawczej oraz podstaw prawa karnego materialnego i procesowego.
Część teoretyczna:
- Socjologiczno - psychologiczne aspekty mobbingu: definicja wg. Leymanna, podział zachowań mobbujących, skutki mobbingu wedle ich kategorii.
- Podstawowe zagadnienia prawa pracy: definicja mobbingu w Kodeksie Pracy, obowiązki pracodawcy i pracownika w zakresie zapobiegania mobbingowi.
- Pojęcie odpowiedzialności odszkodowawczej w prawie cywilnym i w prawie pracy.
- Mobbing a odpowiedzialność karna.
Część warsztatowa:
Metody polubownego rozwiązania sytuacji mobbingowej
- zachowania asertywne - część obejmuje przykłady zachowań pożądanych w najczęściej spotykanych sytuacjach mobbingowych oraz ćwiczenia z zakresu podstaw kontaktu interpersonalnego w trakcie zdarzeń z zakresu patologii pracy;
- mediacja przełożonego jako źródło zakończenia konfliktu - ćwiczenia w trzyosobowych zespołach z zakresu stosowania podstawowych technik mediacyjnych.
Narzędzia z zakresu władztwa pracodawcy nad pracownikiem
- polecenie przełożonego w świetle zasady kierownictwa pracodawcy - studium przypadku w zakresie prawidłowości stosowania poleceń przez przełożonych oraz zakresu prawnego polecenia, dyskusja na przedmiotowy temat oparta na doświadczeniach uczestników
- kary porządkowe w kodeksie pracy i ich poprawne stosowanie - studium przypadku nadużyć w stosowaniu kar porządkowych, kazus do grupowego rozwiązania dla uczestników, przykładowe, poprawne uzasadnienia dla zastosowania kary porządkowej
- wypowiedzenie umowy o pracę ze względu na zaistnienie mobbingu- studium przypadku w świetle orzecznictwa Sądu Najwyższego, grupowe rozwiązanie kazusu
- zakończenie stosunku pracy bez wypowiedzenia - studium przypadku, przedstawienie przykładowych, poprawnych merytorycznie i formalnie wypowiedzeń wraz z uzasadnieniami
Postępowanie przed Sądem Pracy
- zakres materiału dowodowego dla celów obrony pracodawcy - studium przypadku, symulacja postępowania dowodowego
- odpowiedzialność pracodawcy i pracownika w świetle praktyki argumentacji roszczeń i ciężar dowodu - ćwiczenia z zakresu obalania dowodu oraz prowadzenia dowodu przeciwnego, praktyczne przykłady argumentowania przed sądem - ćwiczenie zbiorowe
- zasady sporządzania pozwu, rodzaje rozstrzygnięć sposoby reakcji, odwołanie od wyroku - ćwiczenia z pismami procesowymi: pozew o ustalenie stosunku prawnego, pozew o zapłatę odszkodowania na zasadach KP, odwołanie od wyroku sądu I instancji w postępowaniu przed Sądem Pracy
Udział Państwowej Inspekcji Pracy w postępowaniu kontrolnym i sądowym
- zakres władzy PiP w zakresie prowadzonych postępowań - studium przypadku
- ćwiczenia ze sporządzania odwołania od decyzji Inspektora Pracy - na podstawie przykładowej decyzji
Postępowanie przed Sądem Cywilnym
- szkoda i zasady jej obliczania- rozwiązanie kazusu w grupach
- zadośćuczynienie i jego osobisty charakter - studium przypadku
- metody dowodzenia i obrony w postępowaniu przed Sądem Cywilnym - praktyczne przykłady argumentowania przed sądem - ćwiczenie zbiorowe z zastosowaniem metod dowodowych
Postępowanie w sprawach o przestępstwa i wykroczenia związane z wykonywaniem pracy
- zasady składania zawiadomienia o podejrzeniu popełnienia przestępstwa - praca z przykładowym zawiadomieniem o podejrzeniu popełnienia przestępstwa- dyskusja nad jego skutecznością, najczęstsze przestępstwa wyrządzane przez pracowników
- ściganie wykroczenia na wniosek - praca z przykładowym wnioskiem o ściganie wykroczenia, najczęstsze wykroczenia wyrządzane przez pracowników
- pracodawca jako pokrzywdzony w procesie karnym - studium przypadku
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu i nabyte w trakcie jego trwania umiejętności.
Forma warsztatowa szkolenia polega na praktycznym wykorzystaniu norm prawnych, ukazaniu zastosowania prawa w praktyce. Szereg symulacji przykładów pozwoli uczestnikom rozpoznać znamiona mobbingu.
Każdemu uczestnikowi szkolenia dostarczane są materiały szkoleniowe uwzględniające szereg pism prawnych.
Po zakończeniu warsztatu uczestnik posiada podstawowe umiejętności wykorzystania norm prawa pracy, cywilnego i karnego w postępowaniach wewnętrznych i zewnętrznych dotyczących mobbingu.
Warsztaty składają się z dwóch części: wprowadzenia w tematykę w postaci wykładu (2 godziny), druga część obejmuje praktyczną metodę wykorzystania prawa.
Całość szkolenia prowadzona jest w ciągu 8 godzin. W czasie szkolenia przewidziane są trzy 15 minutowe przerwy kawowe.